GoPassion Vorhaben prüfen

Partnergeführte Agentur für digitale Produkte

Digitale Produkte sind Investitionen. Wir behandeln sie auch so.

Wir klären, priorisieren und entwickeln Apps, Serviceportale und Connected Products – von der ersten Entscheidung bis zum stabilen Betrieb.

Vorhaben prüfen
Unternehmerische Produktverantwortung

Wir verkaufen nicht automatisch das größte Projekt, sondern den wirtschaftlich sinnvollen nächsten Schritt.

Von der ersten Klärung bis zum stabilen Betrieb.

01 / Der Auslöser

Komplexität wird teuer, wenn niemand die Entscheidung trägt.

01

Ein technisches Produkt braucht eine digitale Ebene.

Gerät, Anlage oder Flotte benötigt eine App, ein Serviceportal oder eine verlässliche digitale Anbindung.

02

Eine geschäftskritische Anwendung wird zum Risiko.

Fachlichkeit und Technik sind überholt. Änderungen dauern länger und werden schwerer kalkulierbar.

03

Eine Investition braucht eine klare Produktentscheidung.

Nutzerbedarf, Geschäftsnutzen oder technische Risiken sind noch nicht belastbar geklärt.

02 / Ausgewählte Arbeit

Drei Produkte.Drei Beweise.

Ein langfristig entwickeltes Connected Product trägt die Hauptaussage. Zwei kompaktere Fälle zeigen industrielle Komplexität und schnelles Lernen.

Connected Product / Mobile App FAZUA App Ride 50 & Ride 60
Strategie / UX / Flutter / Bluetooth

Das E-Bike wird unterwegs konfigurierbar.

GoPassion begleitete FAZUA von der Produktidee und Closed Beta bis zur fortlaufend weiterentwickelten App für mehrere Antriebssysteme.

  • Connected Product
  • Beginnermodus & Expertenmodus
  • Produktentwicklung im Betrieb
Industrial Product / Web App Agri-PV Control Remote Control
Product Discovery / UX / PWA

Anlagen sicher aus der Ferne steuern.

Für Ideematec wurden kritische Abläufe, Rollen und Sicherheitsrisiken in einer webbasierten Fernsteuerung für Agri-PV-Anlagen zusammengeführt.

  • Industrieanwendung
  • Sicherheitskritische Abläufe
  • Von Research bis Produkt
Interface-Entwürfe des Fächerpunkt-Prototyps
Product Discovery / UX / Prototyping

Eine Bildungsvision wird in zwei Wochen testbar.

Research und Workshop verschoben den Fokus auf den tatsächlichen Nutzerhebel. Der funktionale Prototyp machte User Journey, Lernprinzip und den nächsten Investitionsschritt greifbar.

  • 14 Tage bis zum Prototyp
  • 7 validierbare Hypothesen
  • Fächerpunkt

03 / Produktzyklus

Ein Produkt ist keine Lieferstrecke.

GoPassion entscheidet, baut und lernt in einem wiederkehrenden Zyklus. Design und Engineering arbeiten dabei nicht nacheinander, sondern gemeinsam am kleinsten sinnvollen Release.

Jeder Release erzeugt Evidenz für die nächste Produktentscheidung.
MVP
  1. EntscheidenProblem, Nutzen und Risiko klären.
  2. BauenDesign und Code als ein Produktteam.
  3. LernenNutzung messen, Annahmen prüfen, Richtung anpassen.
Konkrete Einstiege

Wo muss zuerst Klarheit entstehen?

Das passende Format folgt nicht einer Preisliste, sondern der offenen Entscheidung im Produkt.

Ist die Produktrichtung belastbar?

Nein – erst klären

Discovery

Problem, Zielgruppe, Geschäftsnutzen und Risiken prüfen.

Prototype Sprint

Den kritischen Kernprozess sichtbar und testbar machen.

Concept Sprint

Scope, UX, Architektur und Roadmap zusammenführen.

Ja – gezielt liefern

Implementation Sprint

Ein priorisiertes Release als integriertes Produktteam bauen.

Betreuung

Stabil betreiben, Nutzung messen und kontrolliert weiterentwickeln.

04 / Partner

Vier Perspektiven tragen ein Produkt.

Daniel, Tobias, Robert und Nhan übergeben Verantwortung nicht aneinander. Sie verbinden Markt, Produkt, Nutzererlebnis und Technologie direkt im Projekt.

Founder & CEO

Daniel Schneider

Verbindet Kundenproblem, Marktchance, Geschäftsmodell und langfristige Kundenbeziehung.

15+ Jahre · Siemens, EOS, Audi, Airbus APWorks

Chief Product Officer

Tobias Kramer

Übersetzt Chancen in Produktentscheidungen, Prioritäten und skalierbare Geschäftsmodelle.

20+ Jahre Product Executive · drei Exits und Akquisitionen

Chief Experience Officer

Robert Siuda

Macht Nutzerbedarf sichtbar und Produkte relevant, verständlich und markentauglich.

Seit 2010 · Eventim, Urban Sports Club, Lufthansa Innovation Hub, Telekom

Chief Technology Officer

Nhan Phung

Verantwortet Architektur, Engineering, technische Qualität und Lieferfähigkeit.

15+ Jahre Softwareentwicklung · Gründer von ITGRATE

05 / Zusammenarbeit

Wir passen, wenn das Produkt geschäftlich relevant ist, Entscheidungen erreichbar sind und Product, Design und Engineering gemeinsam lernen.

Schreib uns kein Briefing.

Schreib uns, was noch unklar ist.

  • Unser Produkt ist relevant, weil …
  • Das größte Risiko ist …
  • Entscheiden kann …
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